А. Le Coq десятилетиями являлся самым конкурентоспособным предприятием Эстонии в сфере пищевой промышленности, что вдохновило нас сформулировать и постоянно учитывать те условия, соблюдая которые можно добиться конкурентного преимущества на рынке и удерживать его.
Мы открыты для инноваций, и верим, что в качестве ведущего производителя напитков мы способны вдохновить другие предприятия, чтобы они смогли определить важнейшие факторы успеха в своей сфере деятельности и руководствоваться ими. Мы определили для себя самые важные факторы успеха.
- Качество
Это билет на рынок, в A. Le Coq сюда входит качество продукта и услуги, возможные благодаря применению и развитию современных технологий и качества самого управления. Система менеджмента A. Le Coq сертифицирована в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001: 2015.
- Маркетинг
Цель маркетинга – пробудить спрос на продукты, входящие в наш портфель. Наша цель состоит в укреплении имиджа предприятия и предлагаемых нами торговых марок. Цель маркетинга A. Le Coq – быть заметными и инновационными.
- Развитие продукта
В портфеле A. Le Coq боле 14 групп продуктов. Во всех этих группах мы сосредоточены на основном бренде и на развитии новых концепций. Ключевыми словами здесь являются полезность, удобство и бережное отношение к окружающей среде.
- Отношения с клиентами
Предприятие продает свою продукцию конечному потребителю через дилеров, поэтому развитие хороших, честных и взаимовыгодных форм сотрудничества является для нас основой долгосрочных и результативных отношений с клиентами. Клиенты A. Le Coq лучше всего умеют рекомендовать наши продукты конечным потребителям.
- Мотивация работников
Мы в A. Le Coq верим, что мотивированный работник – это посвященный своему делу работник. Мы обращаемсерьезное внимание на развитие работников и на улучшение рабочей среды, создавая работникам возможностиучаствовать в развитии предприятия.
- Работа в команде
Мы знаем, что в одиночку мы не так сильны, как вместе. Поэтому мы в A. Le Coq используем работу в команде для достижения синергии и постоянного развития. Ясные цели команды обеспечивают быстрое развитие предприятия и лучшее решение проблем.
- Эффективность
Среда вокруг нас постоянно меняется, поэтому мы совершенствуем бизнес-процессы A. Le Coq, используя для этого обновленную технологию и развивая работников.
- Открытая позиция
Наша цель – быть открытыми как внешнему миру, обществу, так и внутрь себя, своим работникам. A. Le Coq не говорит плохо о конкурентах. Мы готовы учиться на опыте.
- Чувство ответственности за состояние окружающей среды
В повседневной работе мы исходим из поддерживающей коммерческую деятельность A. Le Coq цели сделать среду вокруг нас чище, прилагая во имя этой цели постоянные усилия. Мы инвестируем в новые сберегающие технологии, в повторное использование материалов, а также в сберегающие окружающую среду упаковку и продукты.
- Скорость
Плохая новость: неважно, что мы сегодня делаем – мы должны были сделать это еще вчера.
Хорошая новость: неважно, что конкурент сегодня делает – он должен был сделать это еще вчера.
